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週刊ダイヤモンド　2024-2/17
識学大全　
出版社： 東京：ダイヤモンド社
出版年： 2024年02月
注記： 【一般注記】【版型】Ａ４変型判
【出版注記】【創刊年月日】1913.5
【出版注記】【発売予定日】月曜日
【目次】特集 思考法 スキル リーダーシップ 識学大全：ｐ．24 　Prologue 大企業からスポーツ界まで!話題の識学とは?：p.24 　Interview 牧野正幸●ワークスアプリケーションズ創業者/パトスロゴスCEO　牧野正幸：p.24 　<Part1>リーダーの仮面　部下ができた人のために：p.24 　感情を隠す「仮面」をかぶれ リーダー必須の5ポイント：p.24 　暗黙の了解は失敗を生む 明瞭な「ルール」を定めよう：p.24 　ピラミッド型組織の利点 自らの「位置」を自覚せよ：p.24 　本当の「利益」がなければ部下はついてこないと心得よ：p.24 　リーダーが管理すべきは「プロセス」ではなく「結果」：p.24 　リーダーの醍醐味とは部下の「成長」にあり：p.24 　人手不足の地方企業で社員の離職を大幅減に：p.24 　社長参加の飲み会廃止で前年割れ続きの売上が回復：p.24 　<Part2>数値化の鬼　急成長して結果を出したい：p.24 　「数字」を追いかけずして成長できる人はいない!：p.24 　いつ、いかなるときもいったん数字で考えよ：p.24 　「仕事ができる人」に共通する4つの数値化とは?：p.24 　マネジメント編 チームを強くする評価制度の数値化とは：p.24 　<Part3>とにかく仕組み化　会社のルール・組織を変えたい：p.24 　人の上に立ちたいならば歯車として生きる覚悟を持て：p.24 　なぜ「仕組み化」なのか 脱カリスマが理想の組織像：p.24 　人は他人と比較する生き物 その前提で「仕組み化」せよ：p.24 　仕組み化はあくまで手段「企業理念」なしでは迷走する：p.24 　会社と他のコミュニティは「まぜるな危険」と心得よ：p.24 　共通言語で「ずれ」を修正 三菱商事エネで起きた変化：p.24 　Epilogue Interview 安藤広大●識学代表取締役社長　安藤広大：p.24
【目次】特集<2>池上彰が斬る「リニア新幹線」　JR東海の難題　池上彰：ｐ．58
【目次】News 　<1>Close Up 不正相次ぐトヨタグループの再発防止策 現場と「乖離」で身内から疑問符 　<2>Close Up 利上げに言及しなくなったFRB 利下げ開始は5月か6月
【目次】ウォール・ストリート・ジャーナル発 　トランプノミクス2.0:税制援護なし、貿易混乱へ 　インドが「新たな中国」ではない理由
【目次】政策マーケットラボ 　「サラリーマン社長」でも成長する欧州大企業に学べ　松岡真宏<フロンティア・マネジメント代表取締役> 　巨大IT企業の税逃れ封じに暗雲、多国間条約発効に米議会“反乱”　岡直樹<東京財団政策研究所研究員>
【目次】Data 　数字は語る 3.8% 2024年春闘での定期昇給相当込みの賃上げ率の大和総研見通し　久後翔太郎
【目次】ダイヤモンド・オンライン発 　「EVに向いてない人」のたった1つの特徴…テスラ・BYDの2台持ちユーザーが忖度ナシで解説
【目次】連載・コラム 　Key Wordで世界を読む　牧野洋 　次世代リーダーの教養　佐藤優 　大人のための最先端理科　小林快次 　カラダご医見番　井手ゆきえ 　深堀圭一郎のゴルフIQを高めよう!　深堀圭一郎 　Book Reviews/知を磨く読書　佐藤優 　Book Reviews/オフタイムの楽しみ 　Book Reviews/目利きのお気に入り 　Book Reviews/ビジネス書ベストセラー 　新日本酒紀行　山本洋子 　永田町ライヴ!　後藤謙次 　From Readers From Editors 　世界遺産を撮る
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内容一覧

No タイトル 著者・アーティスト
1 識学大全
2 DIAMOND WEEKLY

蔵書情報

蔵書数：1 予約数：0 貸出可：0
貸出中：1
No 館 場所 種別 状態
1 本館 一般室 （M） 雑誌 貸出中

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